彭伟在川茶集团叙府龙芽生态旅游公司茶食品车间指导工作。（图片由川茶集团提供）

　　开了15年车后，彭伟被升迁为办公室副主任。这时“要么不干，要干就要动脑干好”的理念已经深入他心中。办公室工作要负责接待，跟着领导出差，协调各部门工作，他便利用这些机会，学茶艺，了解茶文化和培植茶树技术、茶叶的生产制作流程，对茶的热爱，让他这名“旁听生”，逐步成长为了川茶集团党群工作部副部长、宜宾叙府龙芽生态旅游开发有限公司副总经理。他说，“这是我以前做梦都不敢想的事情。”

　　在川茶集团的20年，彭伟也见证了企业的不断发展和壮大，从1996年只有20多名员工，到如今的2000多人的团队；从一年产值一千万不到，到2015年的16.36亿元产值；从没有茶叶基地，到自有1.5万亩茶叶基地，拥有40多万亩与茶农签订的基地。

　　讲完自己的故事，彭伟再三强调，“是川茶的用人机制，领导的开明，给了我发展的天地。”

　　在川茶集团，能干者即受重用，彭伟是这样，与彭伟同期进入公司工作的老员工杨朝林、龙万军等也是这样，当年都是他们赤手空拳来到川茶集团，如今他们都靠自己的打拼成了中高层管理者，每个人手里都带着一个做事业的团队。

　　邓江在公司工作10年，他从最初跑成都、内江、资阳、泸州市场的基层业务员，干到了川茶集团营销部经理。曾有公司想把他挖走，但他却选择了留下，“在川茶能够实现我的价值!”

　　樊凯歌就是“土生土长”的川茶人。要说他的工作经历，没几个人能和他相比。从企业成立至今，他一丝不苟，忘我工作，为川茶集团作出了积极贡献。从基层成长，到如今的副总裁，一步一个脚印，他无怨无悔。

　　同样的，川茶集团除了老员工，根据工作需要新招聘的人才也为数不少。已在省属国有煤矿工作14年、多次受到省市表彰的罗勇，因国家对钢材、煤矿供给侧改革，应聘到川茶集团任党群工作部当部长。时隔半年，公司党委增补其为集团党委委员，同时将川茶集团叙府龙芽生态旅游开发有限公司的人事权、经营权交给了他。“除了与我自身的尽职尽责、努力工作有关，更得益于企业给予的鞭策和肯定。我除了敢想敢说敢干，有了这个平台，在领导鼓励下，我敢于挑战。”罗勇说。