完善供应链，拨开“黑森林”

产品标准有了，但小罐茶作为商品出现在市场上，一个稳定的产业链必不可少。

“长期以来，茶除了认识障碍外，还有产业链过长的问题，种植采摘归在农业，生产加工在工业，销售品饮在商业，要整合三个产业简直是痴人说梦。”《茶叶战争》的作者周重林道。

茶行业的供应链问题从来没有真正得到过解决，现在这个问题又到了杜国楹手里，他的解决方案是：把手机行业的供应链分工带入茶行业。

大师专门做茶，有人负责包装、营销，互有分工，各司其职。

杜国楹对小罐茶的设想，也包括对整个茶行业生态链的改造和升级，让这个行业更符合现代生产特征。“这个行业以前是没有分工的。”杜国楹介绍，小茶农只能卖茶给采购商;大茶农大部分是前店后厂、非常原始商业的状态。这个产业链的利润分配也是非常扭曲的，茶农往往只获得整个产业链非常少的利润。

“如果茶农迟迟得不到更好的收入，他们怎么可能不喷农药、不上化肥?今年，小罐茶收购原料的成本，比去年上浮了30%以上。”

他想用实实在在的收益回报告诉茶农，对生态的保护越周到、茶叶的品质越好越安全，他们就能得到越多的回报。

他格外鄙视打价格战。比起低价竞争损害茶农利益，最终还是会影响消费者入口产品的品质，他更希望实现健康的利益分配机制，用好产品赢得人心。