一罐小小的茶叶，却爆发出惊人的能量，在2017年一年时间里，销量售额破10亿元，这就是杜国楹创立的现代派中国茶——小罐茶。中国茶走过了数千年的发展历程，却一直处于有品类无品牌的尴尬境地中，而小罐茶的诞生，成就了国内唯一一个全品类高端中国茶品牌。

杜国楹说：“小罐茶不仅仅是茶，而是我们基于对茶叶的消费场景的洞察，锁定了一个人群，给出了茶的解决方案。”他认为，只有揭开中国茶文化的枷锁，让它融入到今天主流人群的生活场景当中去，才能机会重新走出国门。

“科技是美国的，奢侈品是欧洲的，茶是中国的”，茶源自中国，中国是茶叶的故乡。

而对于为什么会选择茶行业创业，杜国楹说：“从历史来看，中国的陶瓷，中国的丝绸，中国的茶叶都可以。而在这些传统的优质认知品项里，我觉得茶的空间是最大的。”因此，杜国楹选择了创业小罐茶。

杜国楹在谈到他的小罐茶创业史时，如数家珍：“2012年6月我们出发了。整个团队经历了四年时间进行前期调研，但我们没有生产一片叶子，我们没有任何声响的进行调研，虽然茶行业都知道我们来了，但是行业外没有人知道我们在做这件事情。所以我可以说，对中国茶行业的熟知，我超过今天在座的任何一位，因为我了解过茶行业所有的核心领域。其中包括每一个茶的前十大规模企业;每一个茶叶基地、省级、市级非遗传承人;每一个核心产区茶叶局的局长、分管的农业司长、中国产业龙头协会，以及所有的茶学院的教授，我们几乎全都拜访过，目标就是探寻中国茶叶的真相。我觉得我喝了20年的茶，为什么越喝越糊涂?中国是茶叶的故乡，到底什么是好茶，我们中国人自己搞不明白，连一些基本的常识都没有。这个行业为什么会这样?为什么这个行业没有强势的品牌?茶叶就是一个消费品，凭什么没有品牌出现?我试图去找到这些问题的解决方案”。

小罐茶的创始人杜国楹表示，在中国茶行业，有一句话叫“七万茶企不敌一个立顿”，这话十年前就有，今天互联网上这句话还是有。中国茶的问题是什么?为什么说七万茶企不敌一个立顿?因为中国茶行业前一百名的品牌加起来10%的市场份额都没有，极度分散。

“我们要做现代的茶，科学的茶，健康的茶，这是世界的中国茶”，基于对茶的认知和中国茶行业的现状，小罐茶要如何去做呢?

杜国楹要做的就是让小罐茶走向标准化，小罐茶精致的小罐仅仅是一个形式，是一个表象，其背后是标准化的思考，为什么要做一个罐?因为我们要把所有的认知标准建立起来。杜国楹表示。

小罐茶第一个筹备期用了四年，到三年半的时候，才诞生了“小罐茶·大师作”这六个字。

小罐茶的经营理念包括四点：以用户体验思维去做产品、以消费品思维做营销、以生活方式思维做品牌、以现代商业文明思维做企业。

小罐茶的每一罐茶都来自原产地，出自每一个品类当中最顶级的制茶大师。这个制茶大师不是小罐茶封的，而是农业部、文化部或当地的农业主管部门(授予的)。有的是非遗传承人、有的是制茶大师。总之，他们在当地这个品类当中都是首屈一指的人。

小罐茶每一罐茶都充氮保鲜，所以才把它做成一个铝制的小罐，以应对包装容易破碎的问题。此外，小罐包装还可以很好的保持茶的形状。一罐一泡，手不再沾茶，干净而又卫生。

小罐茶，让传承了数千年的中国茶充满了现代感，充满了时尚感，杜国楹和他的小罐茶创业团队，冲破了禁锢着中国茶行业数千年的传统樊篱，让它融入到今天主流人群的生活场景当中去，为中国茶重新崛起于世界之巅夯实了基础。