爱茶以后，

遇见不一样的自己

截止到2019年，中国茶叶市场规模已接近3000亿元，国内茶叶年消费量超过200万吨，茶叶市场规模持续攀升，市场红利进一步显现。

然而市场规模的进一步扩大，并没有加速茶叶品牌的诞生，年销售额10亿以上的茶企依旧屈指可数。

在茶叶市场逐步回暖的今天，茶企该如何打破“有名茶，无名牌”的桎梏，从而建立自身的知名品牌？

科技迅猛发展的今日，茶产业在种植、采摘、生产等环节，人工依旧是目前主要的方式。

人工生产的方式，不仅局限了茶企扩大规模，而且也让茶叶产品拥有了先天上的不稳定性。

在原料一致的情况下，工人的手艺跟经验，成为了决定品质的关键因素。

人工采摘以及人工生产，是茶叶产品所拥有的独特魅力，也是茶叶产品文化印记之一。

然而，传统的种植跟生产方式，却在阻碍着茶企的商业化进程。

茶企在继承传统的同时，可以根据自身的实际情况，升级传统，完善传统。

让茶叶的种植以及生产方式，更加符合现代化企业的需求，提升企业商业化程度，为品牌建立打下坚实的基础。

因疫情影响，不少茶企都在今年开始布局新的销售渠道，涉足之前从未接触过的电商、直播等互联网领域。

全新销售渠道的开发对茶企而言并不容易，年轻群体对于茶叶产品的固有印象也在影响茶企的新渠道布局。

除了新渠道布局进展缓慢外，茶企对于品牌的宣传，目前也大多局限于传统的线下方式。

部分茶企虽然会依靠互联网进行一定的线上品牌宣传，但宣传频率并不高，触及的用户群体也还不足以让企业品牌从地方品牌或行业品牌成长为全国知名品牌。

无法做到大规模、长时间、高频率的宣传覆盖，是茶叶品牌始终局限在单一行业与局部地区的主要原因，也让市场上始终缺乏一个真正具备高知名度、高认可度的茶叶品牌。

与传统茶企相比，近年来不断崛起的新茶饮品牌喜茶、奈雪的茶等，在品牌塑造与品牌宣传等领域遥遥领先于传统茶企。

喜茶、奈雪的茶等企业在品牌宣传推广环节的成功，值得传统茶企学习借鉴，加大品牌宣传推广力度，是茶企摆脱“有名茶，无名牌”桎梏的有效手段。

一个成功品牌的建立，除了企业自身需要做大做强外，还需要抓住行业与时代赋予的时机。

在一个竞争激烈的行业，品牌想要完成突围，是一件极其困难的事情。

无法扩大企业的市场份额，就无法加强品牌在行业内外的影响力及知名度。

今年疫情带来的既是冲击，也是机遇。

受疫情影响，大量小微茶企、茶商被迫退出，释放出了被占据的市场份额，给市场腾出了难得一见的空间。

在此特殊时期，有实力的茶企应该加快占领市场份额的脚步，用企业市场份额的提升，反哺企业品牌，给品牌注入新的活力。

对于有实力、有野心的茶企而言，今年会是提升企业实力跟品牌影响力的关键时期。

能否抓住时代与市场赋予的罕见机遇，也将直接影响企业是否能将品牌塑造成知名品牌。

品牌，是企业实力的最佳体现，也是企业面对危机时的护城河。

品牌不仅影响着企业在原有市场的发展，也决定着企业是否能开辟出更大的新市场。

对于未来的茶行业来说，品牌跟实力，也决定着企业是否能继续留在场上。